Szokás azt mondani, hogy ahogy mindenki ért a focihoz, úgy mindenki ért a HR- hez is. Egy kis céghez nem kell Hr. Szerintem sem.

Alkalmazottként.

Hisz nincs annyi feladat, hogy havi 174 órát kitöltsön a munkahelyen.

Viszont külsősként minimum 60 órát biztosan, és ez a cégnek kevesebbe is kerül, hiszen egy fix díjat kell kifizetni, nincs járulék stb…

 Bár kisvállalkozásoknál nem feltétlenül van külön HR osztály vagy HR vezető, az HR funkciók és tevékenységek elengedhetetlenek a cég sikeres működéséhez és a munkavállalók hatékony kezeléséhez. Az HR tevékenységek segítenek abban, hogy a cég megfeleljen a jogi előírásoknak, és támogassák a dolgozók fejlődését és elkötelezettségét. Íme néhány kulcsfontosságú HR funkció, amelyek kisvállalkozásoknál is fontosak lehetnek:

1. Toborzás és kiválasztás: A megfelelő munkaerő kiválasztása és felvétele kulcsfontosságú minden cég számára. Az HR tevékenységek ebben segítenek, beleértve a pozíciók hirdetését, interjúztatást és jelöltek értékelését.
2. Teljesítményértékelés és fejlesztés: Fontos, hogy a munkavállalók teljesítményét értékeljék, visszajelzést adjanak nekik és segítsenek a fejlődésükben. Ez növelheti a munkavállalók motivációját és hozzájárulhat a cég teljesítményéhez.
3. Bérszámfejtés és juttatások kezelése: Az HR tevékenységek biztosítják, hogy a munkavállalók béreit és juttatásait pontosan számolják ki és kezeljék, valamint hogy megfeleljenek a szabályozásoknak és előírásoknak.
4. Munkaügyi kapcsolatok és jogi ügyek: Az HR szerepet játszik a munkaügyi jogi ügyek kezelésében, beleértve a munkaszerződések készítését, munkajogi tanácsadást és egyéb munkaügyi kérdések kezelését.
5. Szervezetfejlesztés és vezetői támogatás: Az HR tevékenységek támogatják a szervezet fejlődését és változásait, valamint segítenek a vezetőknek abban, hogy hatékonyan kezeljék a munkavállalók teljesítményét és elkötelezettségét.

Bár kisvállalkozásoknál az HR funkciókat gyakran a cégvezető vagy egy HR tanácsadó látja el, fontos felismerni, hogy az HR tevékenységek hozzájárulhatnak a cég sikeres működéséhez és növekedéséhez. Az HR feladatok ellátása segít fenntartani a törvényi előírásoknak való megfelelést, támogatja a munkavállalók fejlődését és elkötelezettségét, valamint segít optimalizálni a munkaerő-gazdálkodási folyamatokat a cég hatékonyságának és produktivitásának növelése érdekében.